1000年続く企業を本気で作る税理士の冨永英里です。
さて、今年もあとわずかとなりました。
大掃除で忙しいころでしょうか？
以前からも紹介していることですが、私は税理士の業界誌に「愛と絆の経営診断」と称して、毎月社長さんからのお悩みに回答する連載をしています。
当初、「月刊税理」という雑誌からはじまりました。現在は、「速報税理」という雑誌に月1で掲載しています。
平成29年からスタートしましたので、今年で丸8年を迎えました。
そこで備忘録としてこのブログにも、R6年分の「タイトル」と社長さんからのお悩み相談内容としてまとめを作っておきたいと思います。半年と区切って2つのブログに書いておきますね。
なお、相談内容の回答をそのままブログに著作権の都合でできません。
が、このブログでもたくさん回答のヒントが出てきます（雑誌は字数制限がありますが、ブログは字数制限がないので雑誌に書けなかったこともたくさん書いています。社長の相談を読んでいただくと、ブログの読者様なら回答は自ずと見えてくるかと思います。どうぞ自分なりの回答も想像しながら読んでいただくと楽しいと思います(^_^)
※スタートはR6年2月号からとなっています。
| R6年2月号
タイトル 「未来の先取り」 ＜社長のお悩み＞ 我が社では年明けに全員で今年の目標を書いているのですが、最近マンネリ化でどうも社員に「やらされている感」があるようです。マンネリ化にならない方法があれば教えてください |
| R6年3月号
タイトル 「いい組織の作り方」 ＜社長のお悩み＞ 企業の不祥事が明るみに出るたび、うちの組織は大丈夫かと心配になってきました。組織のあり方について心理学的な観点からヒントを教えてください。 |
| R6年4月号
タイトル 「1on1ミーティングの成功の秘訣」 ＜社長のお悩み＞ 最近人材育成の方法として、「1on1（ワンオーワン）ミーティング」というやり方があると聞きました。これにはどのような効果があるのでしょうか？また、我が社に導入する際に、どのようなことに気をつければよいのか教えてください。 |
| R6年5月号
タイトル 「究極の仕事術、マインドフルネス」 ＜社長のお悩み＞ マインドフルネス瞑想を仕事に活かす企業が増えていると聞いています。しかし、瞑想の効果に懐疑的です。マインドフルネス瞑想がなぜ、仕事に活かせるのか根拠を教えてください。またもし社内に取り入れる際の注意点などがあればそれも合わせて教えてください。 |
| R6年6月号
タイトル 「会社経営の「成功」と「運」」 ＜社長のお悩み＞ 先日ある異業種交流会でとても成功している社長さんと話をすることができました。思い切って成功の秘訣を聞いたところ、「運がよかったから」と言われました。個人的には運に頼る経営ってどうなのかなと半信半疑です。会社経営の成功に運は必要なのでしょうか？ |
（R6年7月号は次のブログに続きます。）
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